方案背景
      通过在汽车这一垂直领域，开发一些即时性、互动性、主动性和多样性型内容，包括汽车知识、社区、线下活动、游玩乐资讯、互动游戏、便民服务等，建立车友之间实时互动联系，提升保险公司整体品牌，将网站转变成一个“主动营销平台”，引领保险公司走进在线商务的领域，提供了一个崭新的网络营销手段。 核心竞争力是这个网站的生命力，必须有一定目标访问量和转化率，并形成一定量的客户来源。 目标客户：已经购买或者可能购买汽车的群体。 网站定位：通过快乐汽车网这一车友互动平台，吸引潜在的汽车保险购买群体，建立车友间实时互动体验，潜移默化地提升保险公司整体品牌、宣传保险公司保险产品，将网站打造成一个车险联动的“主动营销平台”，引领保险公司走进一个崭新的网络营销模式。 建设要求：市场细分化；品牌化、个性化；全面服务化、人性化 建设原则：遵循全面、长远规划，分期、分布实施的原则
      客户网站功能模块建议（参考）
      1) 业界咨询 
      2) 会员中心：会员管理，车友档案，会员的服务
      3) 线下活动：
      4) 小游戏
      5) 汽车社区
      6) 售后服务
      7) 汽车地图
      8) 车友口碑
      9) 车友博客
      10) 客服中心
      11) 汽车零部件超市
      12) 二手交易市场
      优先级：排前面的优先实现。
方案介绍
      保险公司经营财产保险、意外伤害保险和短期健康险业务。保险公司四大部门（直销事业部、直接代理部、理赔事业部、客户服务部）、依托四大平台（呼叫中心平台、流动查勘服务车平台、电子商务平台及俱乐部网络平台）、打造两个中心（利润中心和服务中心）、实现一个目标（共赢的目标，即客户、员工与股东共赢）。 ABCC业务模式有以下成熟的特点： 1、ABCC是以直销为主要方式的复合式营销。 2、ABCC的目标客户是对服务比价格更敏感的高端客户群体。ABCC的销售价格高于授权经营单位与专属经营单位。 3、ABCC依靠完善的客户服务体系，物有所值的增值服务，来支持销售价格。 4、ABCC借助流动的销售平台，强大的理赔网络，推行全新的保险销售模式。 5、除了传统的保险产品的销售，ABCC还将开展关联行业的中间业务，而且中间业务将会成为ABCC举足轻重的一部分。 2008年因美国次级贷引起的全球经济危机，全国汽车消费欲望降低、政府削减公车购买量等大背景下，汽车经销商承受了巨大压力、车主购买车险的热情下降、公司call center等销售人员成本提升等等，如何提升保险公司保险的整体收入和利润成为当务之急。为此，如何打造在线商务--“主动营销平台”，开拓一个崭新的网络营销手段，对拓展保险公司保险整体生存能力十分必要。
      保险公司社区平台建议发展方向 分期建立、逐步推广快乐汽车互联互动社区，将社区与电子商务平台对接，形成保险公司品牌的集车险资讯、购买、使用、续保以及汽车维修、保养、装饰等汽车服务为一体的公可信车险平台。 突破的重点方向 1、车友吸引： 典型的互动社区平台的用户通常采用投入大量广告（如12580平台），这对于保险公司并不一定适合。为此，我们建议保险公司可以采用如下方式获得车友 1）与现有汽车网站建立合作伙伴关系 保险公司快乐汽车社区平台与这些网站留有交互接口，甚至保险公司平台只做保险资讯、买、用、续、增值服务，汽车类服务与汽车网合作。这样，车友会短时间认可保险公司社区。 2）媒体 与平面媒体、互联网媒体合作，进行适当的广告宣传，或专题活动。 3）代理商 从保险代理商合作，从其手中获得。 2、车险资讯平台 汽车保险知识，保险一条龙（买折扣、建议、咨询【免赔付】，用，增值），维修、保养、装饰、紧急救援 3、保险公司的服务 保险公司保险产品资讯 保险公司保险在线问答 客服中心：以Call Center为主，帮助车主联系并解决与保险相关的工作） 签约保险公司：如何购买保险公司保险
      保险公司打折卡：维修（指定4S店、制定维修单位）、保养、装饰、紧急救援、其他（餐饮、加油站、汽车配件等）